Usługi szkoleniowe w zakresie rozwoju
kompetencji menedżerskich oferowane
przez Instytut zostały opracowane
i są realizowane wraz z firmą DOOR.
Efektem dotychczasowej współpracy
firm VULCAN i DOOR są oferowane
rozwiązania, które powstały
na podstawie sugestii otrzymanych
od menedżerów oświaty.
Motywowanie
Jednym z największych wyzwań
dla każdego menedżera, także dla
menedżera oświaty jest utrzymanie
zaangażowania pracowników
na wystarczająco wysokim poziomie
tak, aby byli w stanie zrealizować coraz
bardziej wymagające cele.
Pakiet rozwiązań Motywowanie
dostarcza menedżerom wiedzy
i umiejętności potrzebnych do tego,
aby pracownikom „chciało się chcieć”.
Analiza kompetencji menedżerskich
bada aktualny stan kompetencji kadry
kierowniczej w jednostce samorządu
terytorialnego. Analiza kompetencji
ukierunkowana jest na motywowanie,
ale możliwa jest też opcja
kompleksowa, badająca aż dwadzieścia
jeden kompetencji menedżerskich.
Inspirujące przywództwo
Inspirujące Przywództwo to dwie
sesje szkoleniowe obejmujące cztery
kluczowe dla motywacji kompetencje
menedżera: budowanie zaufania,
określanie nadrzędnego celu i wizji,
tworzenie spójnych systemów,
uwalnianie potencjału pracowników.
Praktyka motywacji
Praktyka motywacji to szkolenie,
które pozwala każdemu menedżerowi
z osobna wypracować kompleksowy
zestaw motywatorów, dostosowany
do specyfiki swojej organizacji
i swojego stanowiska.
Wdrażanie zmian w organizacji
Wdrażanie zmian w organizacji (AIM –
od ang. Accelerating Implementation
Methodology) daje zarządom,
dyrektorom i kierownikom projektów
zestaw zasad i narzędzi, dzięki którym
można skutecznie wdrażać strategiczne
zmiany w organizacji.
AIM systematycznie analizuje
i identyfikuje znaczące osobowe
oraz organizacyjne bariery dla zmian,
a także generuje taktyki mające
na celu zwiększenie gotowości
organizacji oraz zmniejszenie czasu
i zasobów potrzebnych do uzyskania
oczekiwanych rezultatów. AIM
zapewnia ramy systemowe, dzięki
którym można skutecznie zaplanować,
wdrożyć oraz analizować postępy
wprowadzanych zmian.
Dwa etapy,
które składają się na rozwiązanie, to:
-
Badanie historii dotychczasowych
wdrożeń w organizacji – analiza,
której efektem jest wypracowanie
nowych, skutecznych wzorców
zachowania i działania, mających
na celu zwiększenie zaangażowania
menedżerów i pracowników,
co daje większą szansę
na powodzenie zmiany.
-
Cykl dwudniowych warsztatów
uczący menedżerów metodologii
skutecznego wdrażania zmian
w organizacji.
ROZWÓJ KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH
Partner Instytutu:
DOOR Training & Consulting
to jedna z największych
i najstarszych firm szkoleniowo-doradczych na świecie. Ma swoje
przedstawicielstwa w ponad 60
krajach na 5 kontynentach
a w Polsce istnieje od 1992
roku.
Trenerzy-konsultanci DOOR
mają wieloletnie doświadczenie
trenerskie i biznesowe.
Oferowane rozwiązania
szkoleniowe i doradcze oparte są
o najnowszą wiedzę
i praktyki biznesowe. Dzięki temu
Klienci DOOR mają gwarancję
otrzymania skutecznych
rozwiązań dostosowanych
do ich oczekiwań oraz specyfiki
swojej branży.