Standaryzacja zatrudnienia w oświacie

Bon organizacyjny
Standaryzacja zatrudnienia w oświacie jest usługą zmieniającą sposób zarządzania jednostkami oświatowymi. Po wdrożeniu usługi odchodzi się od tradycyjnej, negocjacyjno-nakazowej metody zarządzania, do modelu pozwalającego dyrektorom szkół na pełną autonomię w zakresie kierowania jednostką (ograniczoną wyłącznie przez przepisy i wprowadzone parametry standaryzacji). Zakres każdej oferowanej przez nas usługi doradczej dostosowujemy do indywidualnych potrzeb klienta.
Korzyści płynące z wprowadzenia standaryzacji
- Odejście od negocjacyjno-nakazowej metody zarządzania (która z definicji zakłada problemy w równomiernym podziale środków pomiędzy jednostkami).
- Autonomia dyrektorów szkół, którzy mają maksymalną swobodę w zarządzaniu przy jednoczesnej pełnej kontroli organu prowadzącego nad wydatkami.
- Wprowadzenie lokalnych standardów zatrudnienia.
- Jasne i przejrzyste zasady przygotowywania arkuszy organizacyjnych.
- Wyrównanie nieuzasadnionych różnic w nakładach na organizację poszczególnych szkół.
- Dostosowanie organizacji szkół do sytuacji demograficznej.
- Ścisłe powiązanie zasad podziału pieniędzy z zasadami, według których przygotowuje się i zatwierdza arkusze organizacyjne.
Postaw na kompleksowe rozwiązania
Decydując się na przeprowadzenie usługi Standaryzacji zatrudnienia w oświacie, warto zastanowić się nad elementami wspierającymi jej późniejszą realizację. Aplikacja Sigma wspiera Standaryzację zatrudnienia w oświacie w pełnym zakresie. Pozwala wyliczyć koszty składanych i zatwierdzanych arkuszy organizacyjnych. Aplikacje Sigma i Finanse VULCAN pozwalają przygotować plany finansowe oraz kontrolować ich wykonanie. Przy pomocy aplikacji Nabory, wspierającej nabór uczniów do szkół, można uzyskiwać pożądaną liczbę uczniów w oddziałach.
Podczas wdrażania Standaryzacji zatrudnienia w oświacie warto jest przeprowadzić następujące warsztaty:
- Psychologia zmiany w organizacji
- Coaching menedżerski. Przywództwo i zarządzanie zespołem nauczycieli
- Budowanie zespołu, czyli jak tworzyć lepsze relacje międzyludzkie
- Polityka kadrowa - dyrektor w roli pracodawcy

Proces realizacji usługi
-
Stałe elementy usługi
- Zebranie i weryfikacja arkuszy organizacyjnych oraz innych danych potrzebnych do wykonania usługi.
- Wykonanie analizy porównawczej organizacji jednostek oświatowych.
- Opracowanie wniosków z przeprowadzonej analizy.
- Opracowanie lokalnych standardów zatrudnienia.
- Wykonanie prognozy skutków wprowadzenia proponowanych parametrów standaryzacji.
- Przeprowadzenie prezentacji omawiającej metodę, przedstawiającej wnioski z analizy oraz prognozowane skutki wdrożenia.
- Przeprowadzenie wdrożenia:
- szkolenia dla dyrektorów jednostek;
- szkolenia dla pracowników organu prowadzącego;
- wsparcie przy opracowywaniu arkuszy organizacyjnych w ramach bonu;
- wsparcie przy analizie i zatwierdzaniu arkuszy organizacyjnych przez organ prowadzący.
-
Opcjonalne elementy usługi
- Standardowo bon organizacyjny w technikach i szkołach zawodowych dotyczy tylko kształcenia ogólnokształcącego, lecz może także objąć kształcenie zawodowe.
- Istnieje możliwość standaryzacji zatrudnienia w przedszkolach.
- W ramach wdrożenia możliwe są szkolenia i wsparcie przy przejściu przez zmianę.
- Dodatkowo usługę można rozszerzyć o opiekę powdrożeniową w kolejnych latach funkcjonowania standardów zatrudnienia.
Masz pytania? Chcesz zamówić usługę?
Aby dowiedzieć się więcej o usłudze lub złożyć zamówienie prosimy o kontakt z Centrum Obsługi Klienta VULCAN, Działem Doradztwa lub o wypełnienie formularza.
Jan Zięba – kierownik Działu Doradztwa, tel. 692 899 193 e-mail: Jan.Zieba@vulcan.edu.pl
Barbara Kołcio – ekspert oświatowy, tel. 692 456 744 e-mail: Barbara.Kolcio@vulcan.edu.pl