Standaryzacja zatrudnienia w oświacie (bon organizacyjny).

Standaryzacja zatrudnienia w oświacie jest usługą zmieniającą sposób zarządzania jednostkami oświatowymi.

Po wdrożeniu usługi odchodzi się od tradycyjnej, negocjacyjno -nakazowej metody zarządzania, do modelu pozwalającego dyrektorom szkół na pełną autonomię w zakresie kierowania jednostką (ograniczoną wyłącznie przez przepisy i wprowadzone parametry standaryzacji).

Zakres każdej oferowanej przez nas usługi doradczej dostosowujemy do indywidualnych potrzeb klienta.

Korzyści płynące z wprowadzenia standaryzacji

Odejście od negocjacyjno-nakazowej metody zarządzania (która z definicji zakłada problemy w równomiernym podziale środków pomiędzy jednostkami).
Autonomia dyrektorów szkół, którzy mają maksymalną swobodę w zarządzaniu przy jednoczesnej pełnej kontroli organu prowadzącego nad wydatkami.
Wprowadzenie lokalnych standardów zatrudnienia.
Jasne i przejrzyste zasady przygotowywania arkuszy organizacyjnych.
Wyrównanie nieuzasadnionych różnic w nakładach na organizację poszczególnych szkół.
Dostosowanie organizacji szkół do sytuacji demograficznej.
Ścisłe powiązanie zasad podziału pieniędzy z zasadami, według których przygotowuje się i zatwierdza arkusze organizacyjne.

Postaw na kompleksowe rozwiązania

Decydując się na przeprowadzenie usługi Standaryzacji zatrudnienia w oświacie, warto zastanowić się nad elementami wspierającymi jej późniejszą realizację.

Aplikacja Sigma wspiera Standaryzację zatrudnienia w oświacie w pełnym zakresie. Pozwala wyliczyć koszty składanych i zatwierdzanych arkuszy organizacyjnych.

Aplikacje Sigma i Finanse pozwalają przygotować plany finansowe oraz kontrolować ich wykonanie.

Przy pomocy aplikacji Nabory, wspierającej nabór uczniów do szkół, można uzyskiwać pożądaną liczbę uczniów w oddziałach.

Podczas wdrażania Standaryzacji zatrudnienia w oświacie warto jest przeprowadzić następujące warsztaty:

Psychologia zmiany w organizacji
Coaching menedżerski. Przywództwo i zarządzanie zespołem nauczycieli
Budowanie zespołu, czyli jak tworzyć lepsze relacje międzyludzkie
Polityka kadrowa - dyrektor w roli pracodawcy

Proces realizacji usługi

Zebranie i weryfikacja arkuszy organizacyjnych oraz innych danych potrzebnych do wykonania usługi.

Wykonanie analizy porównawczej organizacji jednostek oświatowych.

Opracowanie wniosków z przeprowadzonej analizy.

Opracowanie lokalnych standardów zatrudnienia.

Wykonanie prognozy skutków wprowadzenia proponowanych parametrów standaryzacji.

Przeprowadzenie prezentacji omawiającej metodę, przedstawiającej wnioski z analizy oraz prognozowane skutki wdrożenia.

Przeprowadzenie wdrożenia:

szkolenia dla dyrektorów jednostek;
szkolenia dla pracowników organu prowadzącego;
wsparcie przy opracowywaniu arkuszy organizacyjnych w ramach bonu;
wsparcie przy analizie i zatwierdzaniu arkuszy organizacyjnych przez organ prowadzący.

Opcjonalne elementy usługi

Standardowo bon organizacyjny w technikach i szkołach zawodowych dotyczy tylko kształcenia ogólnokształcącego, lecz może także objąć kształcenie zawodowe.
Istnieje możliwość standaryzacji zatrudnienia w przedszkolach.
W ramach wdrożenia możliwe są szkolenia i wsparcie przy przejściu przez zmianę.
Dodatkowo usługę można rozszerzyć o opiekę powdrożeniową w kolejnych latach funkcjonowania standardów zatrudnienia.